中層管理人員是企業(yè)傳承發(fā)展的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地的執(zhí)行者，是公司發(fā)展變革的推動者和執(zhí)行者。肩負(fù)著員工發(fā)展和培養(yǎng)的重要責(zé)任，是團隊協(xié)作和沖突管理的關(guān)鍵角色，他們在公司發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。

為確保培訓(xùn)效果，下關(guān)沱茶公司特聘請了前程偉業(yè)資深管理培訓(xùn)專家——李乾、胡既白、陳燕。三位專家在管理技能實戰(zhàn)、高效溝通、團隊管理、管理效能提升、人力資源管理等領(lǐng)域具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開展的培訓(xùn)項目卓有成效，廣受客戶好評。培訓(xùn)歷時7天，主要圍繞管理者角色認(rèn)知、高情商溝通；基于目標(biāo)管理達成的團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理三大專題進行。

下關(guān)沱茶公司人力資源部經(jīng)理趙松年進行開班動員，并就培訓(xùn)相關(guān)要求以及訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化等內(nèi)容進行了說明。她強調(diào)，大家要珍惜公司提供的學(xué)習(xí)平臺與機會，用心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，打造學(xué)習(xí)型組織，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動力。

在“管理者角色認(rèn)知、高情商溝通”課堂上，大家在高效團隊建設(shè)、團隊執(zhí)行力提升學(xué)習(xí)過程中積極交流實際經(jīng)驗做法，深入挖掘企業(yè)和團隊執(zhí)行力提升的內(nèi)在本質(zhì)，以內(nèi)驅(qū)力為突破口，學(xué)習(xí)和掌握執(zhí)行力提升的工具方法，助力解決個人與團隊執(zhí)行力不足的問題，打造高效執(zhí)行團隊。

在“基于目標(biāo)管理達成的團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造”課堂上，一項小游戲，把現(xiàn)場氛圍調(diào)動起來。大家坦誠溝通，將日常遇到的棘手、不易解決的問題放到臺面上探討。大家紛紛加入關(guān)于分工與協(xié)作、謀略與執(zhí)行、個人與集體發(fā)展等主題討論，通過小組充分交流討論，思想碰撞的過程更加拉近了彼此的距離。

在“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課堂上，大家以情景演練的方式模擬績效面談環(huán)節(jié)。切換不同的角度與環(huán)境進行交流，互觀互檢、互為鏡子，進一步掌握績效面談核心要點，了解績效面談在績效管理工作中的重要作用。理論知識的內(nèi)涵在這樣的模擬演練下其義自見。

冠軍小組學(xué)員代表楊歡發(fā)言，她誠懇地表示感恩公司為大家提供學(xué)習(xí)成長的平臺，在每一次學(xué)習(xí)過程中，內(nèi)心有一股力量在涌動，推動著自己不斷探索、勇敢嘗試，不斷挖掘釋放出個人潛能。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)更加清晰自己的優(yōu)勢與短板，也更加明白團隊力量的重要性。