近年來，祥云建材集團(tuán)始終將黨建工作放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，通過一系列創(chuàng)新舉措，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的紅色動力，讓企業(yè)發(fā)展煥發(fā)出新的活力。

祥云建材集團(tuán)推行“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)管理層雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，將黨的組織優(yōu)勢全面融入企業(yè)管理，并通過建立黨總支、行政雙向例會以及總支、行政、工會三方聯(lián)合會議制度，科學(xué)提升企業(yè)管理經(jīng)營水平。

“我們把黨建工作視為企業(yè)發(fā)展的‘魂’和‘根’。”祥云建材集團(tuán)總經(jīng)理張麗梅說，“實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)管理層交叉任職，把黨的組織優(yōu)勢能融入到企業(yè)管理中，讓我們企業(yè)的決策更加科學(xué)、民主。”

祥云建材集團(tuán)不僅注重黨建工作的落實(shí)，更重視黨員隊(duì)伍的建設(shè)。集團(tuán)實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，即把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員，不僅優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，還提升了黨員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)，集團(tuán)還推行“三優(yōu)先”機(jī)制，在引進(jìn)、培訓(xùn)和提拔人才時(shí)優(yōu)先考慮黨員，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作積極性和創(chuàng)造力。

祥云建材集團(tuán)在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立8個(gè)“黨員先鋒崗”，劃定3個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動身邊員工共同進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力。

“作為黨員，我們以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用。”黨員職工（云南省勞動模范）馮耀平說，“我們設(shè)立黨員示范崗和責(zé)任區(qū)，帶動身邊員工共同進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”

總經(jīng)理張麗梅說：“通過黨建引領(lǐng)，我們實(shí)現(xiàn)了員工技能與思想的雙重提升，推動了公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，使公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。”

祥云建材集團(tuán)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，讓祥云建材集團(tuán)的創(chuàng)新活力得到了充分釋放。公司研發(fā)的“祥龍”牌水泥和“小灣”牌特種水泥被評為云南省著名商標(biāo)。